Jingdian案例

遵从神会给我们最完美的结果

                ----从奥奇的案例看企业家如何在事业中信靠神

文/朱利安 翻译/郭宝琪

 

奥奇�邓纳姆是一个聪明、有雄心但容易气馁的人。36岁时，奥奇是康诺科有限公司的中级经理，他感到自己的事业停滞不前。「我开始没耐性，事情的进度不如我期望的快。」虽然他的表现良好，但由于欠缺忍耐，使他感到不安和不快乐。

住在休斯顿的时候，奥奇热衷于参加春天浸信会（Spring Baptist Church）的聚会。这间教会增长迅速，有需要植堂。牧师问奥奇可否担任委员会主席，负责跟七个医生磋商，他们是教会南面那块地的共同持有人。奥奇答应了，并按照自己一贯的管理作风，选出一些位高权重和成功的商界人士、律师和发展商来出任委员，而最后一位委员就是老执事卢瑟。大部份委员都是年轻、聪明的商界行政人员，唯独这位属灵神仆卢瑟比别人年长两倍。

奥奇认为可以很快、很容易达成任务，心想：「简直易如反掌。各委员都那么能干、有技巧，相信很快便有成果。」但现实是进展缓慢，谈判很快便破裂了。每次面谈后，委员都开会重订对策。而每次会后，卢瑟都礼貌的问奥奇同一个问题：「奥奇,你有没有求问神当如何处理？还是靠自己去解决问题？」奥奇每次都回答说：「我当然有寻求神的引导。」不过他内心很清楚这并非事实。六个星期后，奥奇终于让神掌管这件事。而让他惊讶的是，问题很快便得到解决，那些医生同意卖地了。

其后，在同年的某一天，奥奇悠然地坐在后院的秋千上，想到他虽已蒙神拯救，却从来没让神掌管他的生命和事业。知道自己并不那么信靠神，让奥奇谦卑下来。于是，他坐在秋千上向神祷告：「主啊，若祢的心意叫我在往后的30年，都住在这炎热潮湿的休斯顿，若是祢叫我在未来30年继续谨守这工作岗位，只要这是祢对我的计划，我就会遵从。」短短的一刻，改写了奥奇的一生，他终于愿意把事业完全交托在神手里。自此，奥奇的事业一帆风顺，从原来的中级经理提升为董事局主席暨总裁。奥奇乐于聆听神的心意，也信靠神的计划。

奥奇向神表明甘愿待在休斯顿后六个月，竟被调迁到清爽怡人的加州新坡滩（Newport Beach）出任一间康诺科子公司的行政副主席。他从没想过会有这机遇。奥奇一家都很喜欢他这份新工作，也爱住在提契诺州(San Clemente) 。

两年后，奥奇收到康诺科的主席来电，表示公司总部将要由休斯顿迁往近郊，而更重要的是希望奥奇回去出任项目经理。回想起那次坐在秋千上学会的功课，奥奇深知当求问神，于是告知对方需要考虑一下，经过许多次祈祷以后，奥奇感到神其实是要把他留在加州。于是他给主席一个回电，礼貌的推却邀请。奥奇说：「电话挂断后15秒，我陆续收到所有前上司的来电，他们都已是公司的副主席。他们惊讶的说：『你是不是疯了？这是个黄金机会啊！我们已致电给主席，说你先前决定得太仓卒，需要给你一个星期去考虑。』」奥奇同意了，于是再次祈祷求神引导。这次，他更要肯定神要留他在加州，便再次推掉邀请。六个月后，奥奇被委任为康诺科子公司的主席。

在往后的日子，奥奇继续专心跟从神在事业上的带领，然而这路不容易走，他不时因为没耐性感到挣扎，奥奇忆起最近又再次为自己的就业前景感到气馁和急躁。一日，奥奇接到猎头公司来电，邀请他出任全美「百大财富公司」之一（Fortune 100 companies）的总裁，「这是我梦昧以求的：富挑战性的工作、优美的居住环境，还有优厚的待遇。」奥奇感到很雀跃，但不清楚应否接收邀请。奥奇珍惜多年来跟康诺科的宾主关系，但这份新工作真的很吸引，于是又祷告求问。最后他对神说：「主啊，要是你不阻栏，我就会离开康诺科。」八小时后，猎头公司来电，说这次的招聘暂时搁置。奥奇觉得太奇妙了！深知这是神要他留在康诺科的印证。

六星期后的某天，奥奇于清晨五时收到康诺科母公司杜邦(DuPont)的主席来电。对方匆忙地说：「快起来刷牙！十分钟后，我会再来电与你商讨一些关于你的大事。」十分钟后，奥奇被委任为康诺科的主席暨总裁。

1998年5月11日，《华尔街日报》宣布康诺科将会从母公司杜邦分拆出来。这次分拆不但为美国带来最多的首次公开发行股票，还带动了一连串棘手事件，有待奥奇处理。那是他一生中压力最大的一个时期。

康诺科的首次公开发行股股值为44亿美元。招股一事让奥奇感到很沉重。奥奇解释说：「我们有履行受托事务的责任，须处理第三者的入股。我是杜邦董事之一，有责任评估每个出价，但我打从心底希望康诺科完全独立，因为这对员工很有利。我们的压力非常大，深知可以选择接受某间『超级』油公司的出价，那么康诺科就不再属于杜邦，而要归入另一间公司名下，意思是康诺科会四分五裂，数千名员工会被遣散，管理层也要解散。」这对奥奇来说，是终极的信心考验。他打趣说：「在此之前，我的头发是棕色的，现在却变成灰色。」

奥奇当时发现自己的处境，就像初次把事业交托给神那时一样。他两夫妇尝试把压力卸下，于1998年8月30日，去到科罗拉多州休假四天。不过，他们并没有机会休息，传真机不断传来新出价。走到后院，奥奇仿佛回到一个很熟悉的场景；他坐在秋千上，神的心意跟他的己意在斗争。他最关注的，是那数千名康诺科员工，但作为董事，他有责任尽力评估每个出价。总的来说，当时是奥奇的意愿跟神的意愿在对垒。「我必须完全相信神的计划，对我个人、公司管理层和所有员工来说，都是最好的。」奥奇忆述：「我深切明白到神的旨意最美善，最适合我、公司和所有员工。最后，我能安然接受神为公司所定的心意，心里满有平安。」

康诺科的首次公开发行，是纽约股票市场有史以来最大型和最成功的交易。最后，各方都得益。1999年初至年中，康诺科的股价上升了50%，与同期的股票相比，石油工业的升幅只有20%，而S＆P500的升幅亦只有6%。管理层不但没有被解散，更积极筹划于2003年，使公司的价值增加一倍。员工也没有被遣散，奥奇的领导为他们提供了稳定的工作环境。

奥奇个人又如何呢？对美国来说，奥奇是个英雄。《福布斯》杂志（Forbes）最近对奥奇大表赞扬。《福布斯》指出在1992年，康诺科在14大油公司之中是排名最后的，但其后在施罗德有限公司（Schroder＆Company）于1994至1998年间进行的评估中，显示康诺科在石油开采和制造方面的表现远胜同行，名列前茅，每桶石油的盈利比同行多。

你可以说，奥奇的故事让人明白到「把事业交托给神就必然成功」；但另一个更重要的信息是「遵从神的计划最终能�致双赢」。当然，我们并非利用神去取得成功；相反，是神使用我们的才能，去成全�的旨意。神会借着一些可信赖的人来作工；那些在小事上忠心的人，神会交付更多工作。而遵从神的计划，也能使我们获益；在活出神旨意的过程中，我们会变得更坚强、更能面对逆境。神借着困难的处境，去考验我们有没有跟从者的品格和能力。虽然我们会感到很艰难，但这却是关键时刻，让神可以塑造我们去成全�的目的。我们的品格和能力配合得那么好，让我们在商业世界中�致成功，绝对不是偶然的事。

以奥奇为例，神一直在预备他去处理康诺科的首次公开发行事宜。多次的提升和加薪，只是遵从神计划的副产品而已。神用了25年时间去试验和磨练奥奇，预备他成为决定康诺科未来路向的一个重要人物。

25年来，奥奇的忍耐不断受到考验。他每次作出重大决定时，都必须有道德、伦理和财务上的考虑，因为会影响到数千人。奥奇�邓纳姆跟从神的计划，留任原来的机构，就能为人提供宝贵的服务。同样地，我们若有顺从的心，有忍耐和勇气去跟从神那完美的计划，也就能为人提供宝贵的贡献。

奥奇不再那么急躁了。他现在更热衷于鼓励别人信靠神那完美的计划。他告诉人说，在作出重大决定时，要信靠神和有忍耐，这是至为重要的。纵然神没应许过我们信靠�，就会赚大钱，却应许过给我们最完满的结果。奥奇说：「某些人在30岁时开始遵从神的计划，有些人在60岁才开始跟随，另一些人则终生不跟从神。我相信那些选择走己路的人，会错失神为他们所预备的美善计划。」奥奇甘愿信靠神，结果比走己路活更快乐、更健康。

 

本文节选自福音证主协会出版的《神是我的CEO》一书